Koç Topluluğu olarak hedeflerimiz;

• Sürdürülebilir karlılık ve verimlilik ile şirket değeri artışı sağlayarak hızlı büyümek
• Rekabet gücüne sahip olduğumuz sektörlere odaklanmak ve bulunduğumuz sektörlerde lider olmak
• İhracatımızı ve yurtdışı gelirlerimizi arttırmak
• Teknoloji ve marka gücüne hakim olmak
• Global Oyuncu olmak

Bütün bu zorlu hedeflere ulaşmak için en değerli kaynağımız insan kaynağımızdır; bu dogrultuda sizleri de aramiza bekliyoruz.

Koç Holding İnsan Kaynakları, her sene yeni mezun ve en çok 3 yıl deneyimli adaylara ulaşabilmek için tanıtım faaliyetlerini yürütür. Üniversiteleri şirket yöneticileriyle beraber ziyaret ederek Koç Topluluğu kültürünü, hedeflerini ve stratejilerini tanıtır. Böylelikle Topluluğun geleceğini bina edebilecek genç ve yetenekli adaylara ulaşılmasını ve Topluluk' a başvuru yapmasını sağlar. Başvuru ve değerlendirme süreçleri Kockariyer.com üzerinden yürütülür.

Aynı zamanda şirketlerimiz sene içerisindeki her türlü eleman ihtiyaçları için Kockariyer.com' da ilanlarını yayınlar. İlanlara yapılan başvurular arasından, ihtiyaçları doğrultusunda aradıkları nitelikteki adayları belirler ve görüşmeye çağırırlar. Koç Topluluğu olarak işe alımda en önem verdiğimiz noktayı yetkinlikler oluşturmaktadır. Aday hangi departman için değerlendirilirse değerlendirilsin aşağıdaki dokuz ana yetkinliğe sahip olması beklenmektedir.

Koç Topluluğu olarak aradığımız yetkinlikler,

- Yön Belirleme
- Takım Çalışması
- İletişim
- İşbirliği Geliştirme
- Sonuç Odaklılık
- Yaratıcılık ve Girişimcilik
- Kendini ve Çalışma Arkadaşlarını Geliştirme
- Farklılıklara Uyum ve Yönetme
- Müşteri Duyarlılığı

Adayların yetkinlik ve teknik bazda işe uygunluğunun değerlendirilmesinde pozisyonun niteliklerine uygun olarak aşağıdaki değerlendirme araçlarının tümü veya birkaçı uygulanır. Bu adaylarla, İnsan Kaynakları Departmanları ve ilgili iş birimleri gerekli görüşmeleri yapar.

Tüm bu değerlendirmeler neticesinde uygun bulunan adaylara ilgili şirket tarafından iş teklifi yapılır ve çalışmaya başlar. Burada amaç, kişilerin bilgi beceri ve yetkinlikleri sorgulanarak niteliklerine uygun doğru işe yerleştirilmeleridir.

Aramıza yeni katılan arkadaşlarımızın hızla Koç Topluluğu’na entegre olmalarını sağlamak amacıyla , İşe Uyum Programı (Oryantasyon Programı) düzenlenir. Bu program dahilinde,

• Topluluk tanıtımı, Topluluk vizyon, strateji ve hedefleri
• İnsan Kaynakları stratejileri ve uygulamaları
• Şirket tanıtımı, Şirket vizyon, strateji ve hedefleri
• Fonksiyon ve pozisyona yönelik tanıtım ve bilgilendirmeler

aktarılır.

Koç Topluluğu çalışanlarından beklenen yetkinlikler,

- Yön Belirleme
- Takım Çalışması
- İletişim
- İşbirliği Geliştirme
- Sonuç Odaklılık
- Yaratıcılık ve Girişimcilik
- Kendini ve Çalışma Arkadaşlarını Geliştirme
- Farklılıklara Uyum ve Yönetme
- Müşteri Duyarlılığı

Tüm bu değerlendirme sonuçları üzerinden Çalışan ve Yönetici birlikte yaptıkları Performans Değerlendirme görüşmesi ile çalışanın performansının iyileştirilmesi için yapılması gerekenleri tespit eder ve çalışanın gelişimini planlar. Gelişim Planları Koç Topluluğu’nun Gelişim ve Eğitim Platformu olan Koç Akademi üzerinde elektronik ortamda yapılır ve kayıt altına alınır.

		KoçAkademi, Koç Topluluğu çalışanlarının gelişimini destekleyecek faaliyetlerin, Topluluk/Şirket/Kişi ihtiyaçları göz önünde bulundurularak planlandığı ve gerçekleştirildiği bir eğitim, gelişim ve paylaşım platformudur.
Bu sistemin başlıca faydaları aşağıdaki gibidir: 1. Diğer İK sistemlerini tamamlaması ve etkilerini artırması 2. Topluluk çapında ortak olan gelişim alanlarının tek elden yönetilebilmesi 3. En güncel, en iyi eğitim ve gelişim kaynaklarının şirketlerimizle buluşturulması 4. Topluluk ve şirket gelişim ihtiyaçlarının tek platformda yönetilmesi 5. Farklı gelişim yöntem ve araçları ile zengin gelişim ortamı 6. Şirketler ve çalışanlar arasında etkileşim, paylaşım ve sinerjinin artması 7. Çalışanların kendi gelişimlerinde daha fazla sorumluluk alması 8. Her bir çalışan için gelişim planı hazırlanması ve sürekli takip edilmesi 9. Çalışanların kendi kariyer geleceğini etkileyebilme olanağı Süreç 3 ana adımda tarif edilebilir: 1. adım: Öncelikle "gelişim ihtiyacı kaynaklarından" yola çıkılarak her çalışanın bir sonraki dönemde gelişmesi gereken alanlar belirlenir. Gelişim ihtiyacı kaynakları: - 360 Derece değerlendirme - Potansiyel Değerlendirme - Şirkete özgü değerlendirmeler - Performans hedefleri - Pozisyon gerekleri - Yöneticilerin talepleri - Çalışanların talepleri - Zorunlu gelişim alanları,vb olarak tanımlanabilir. 2. adım: Belirlenen gelişim ihtiyaçlarından yola çıkılarak, çalışanın yöneticisi ve şirket insan kaynakları/eğitim birimlerinin görüş ve yönlendirmeleriyle gelişim planları oluşturulur. 3.adım: Gelişim planında yer alan gelişim faaliyetlerinin gerçekleştiği dönemdir. Çalışanlar, yöneticileri ve İnsan kaynakları/eğitim birimlerinin gözetim ve yardımı altında gelişimlerini gerçekleştirir. Bu süreçte yıl içinde takip ve yıl sonunda değerlendirme görüşmeleri yapılır. Yıl sonundaki değerlendirme görüşmesini bir sonraki yılın planlama görüşmeleri takip eder.

Bu sistem, objektif ve etkin bir terfi ve tayin sistemine, şirket strateji ve hedefleri doğrultusunda entellektüel kapasiteyi ve yetkinliklerinin geliştirilmesini sağlayacak olan gelişim planlama sürecine ve aynı zamanda performans ve yetkinlik bazlı ücretlendirme ve ödüllendirme sistemlerine girdi sağlamakta ve baz oluşturmaktadır.

Koç Topluluğu'nu ileriye taşıyabilecek, farklı kademelerde yer alan ve bulunduğu yönetim kademesinden daha yukarıdaki kademelere çıkabilecek başarılı yöneticileri önceden tespit etmek ve geliştirmek amacıyla Potansiyel Değerlendirme süreci uygulanmaktadır.

Potansiyel Değerlendirme Süreci Performans ve Yetkinlik Değerlendirme sonuçlarını kullanır, süreç kapsamında bir üst yönetim kademesine yükselebilecek Potatansiyellerin Listesi ve şirketlerin ve topluluğun Yedekleme Planları belirlenir.

Koç Topluluğu bünyesinde yapılan Kariyer Planlama / Geliştirme sürecinin amacı, potansiyeli olanların erken teşhis edilmesi, gerekli olan mesleki bilgi, beceri ve gelişim imkanları verilmesi, daha fazla sorumluluk isteyen görevlere hazırlanmasını planlamaktır. Koç Topluluğu'nda uzmanlık ve yönetici kadrolarının genellikle Topluluk bünyesinden sağlanması ilkesi benimsenmiştir. Her seviyede çalışana, kariyer gelişimleri doğrultusunda belirlenen ihtiyaçlara göre, gerek şirket içi gerekse şirket dışı eğitimler verilir, Topluluk içi rotasyon imkanları sağlanır. Amaç, kişisel gelişimin organizasyonel gelişim çerçevesinde geliştirilmesidir.

Koç Topluluğu'nda Ücret Yönetimi Nasıl Uygulanır?

Koç Topluluğu'nda, ünvandan ve fonksiyondan bağımsız, işin içeriğine dayalı bir iş değerlendirme sistemi uygulanmaktadır. Amaç, çalışanların toplam gelirlerini güncel ücret piyasasına göre belirlenmiş rekabetçi ve adil kurumsal politikalara göre belirlemektir. Bunun yanı sıra performansı ayrıştırıp ödüllendirerek çalışanı motive edecek bir Ücret Sistemi kullanılmaktadır.

Şirketler bazında ücret politikaları şirketin rekabet gücünü destekler bir şekilde belirlenir, çalışanların ücret seviyeleri belirlenirken ise yetki ve sorumlukları ve performansı gözönüne alınır.

Koç Çalışanları’na Sunulan KoçAilem Programı

Koç Ailem Programı , "Koç Topluluğu Ailesinin üyesi olan Koç Çalışanlarının, hayatının her evresinde yanında olup yaşam kalitelerini yükseltmeye katkıda bulunan fayda ve uygulamalar bütünüdür."

Çalışan için önemli olabilecek evreleri; işe girişteki banka işlemleri (örn;kredi kartı, kredi vs.), sigorta işlemleri, araba ve ev alımı, evlilik, doğum, eğitim, tatil, kendisi ve aile bireyleri için eğitim ve genel gelişim çözümleri olarak sayabiliriz. Koç Topluluğu olarak en büyük gücümüz bu tür gereksinimleri karşılayabilecek şirketlere sahip olmamızdır. KoçAilem Programı ile Koç Topluluğu Çalışanlarına, Koç Topluluğu Şirketlerinin ürün ve hizmetlerinden sağlanan özel avantajlar, düzenlenecek dönemsel kampanyalar ile de ekstra avantajlar sunulmaktadır.

Bu olanaklarla birlikte, Topluluk Çalışanı olmanın bilincini geliştirecek sosyal faaliyetler ve sosyal sorumluluk projeleri KoçAilem Programı kapsamında çalışanlara sunulmaktadır.

Koç Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı

Koç Holding Emekli Ve Yardım Sandığı Vakfı, Koç Topluluğu şirketlerinde çalışan ve aynı zamanda Sosyal Sigortalar Kurumu ‘na tabi olan personeline, "ek sosyal güvence ve yardım" sağlamak amacı ile 1 Kasım 1967’ de kurulmuş munzam bir sosyal güvenlik kurumudur.

Koç Topluluğu şirketlerinde çalışmaya başlayan her çalışan işe girişte Koç Emekli ve Yardım Sandığı Vakfına üye olur.

Üyelerine sağladığı yardım ve hizmetler

- Vefat, hastalık sebebiyle çalışamama ve maluliyet hallerinde Risk Teminatı,
- Emeklilik veya üyeliğin sona ermesi halinde :
  a)Toptan ödeme,
  b)Emekli Aylığı ödemesi,
- Mesken edinme ve belirli ihtiyaçların karşılanması için finansman desteği,
- Eş ve çocuklar dahil olmak üzere sağlık sigortasından yaralanma hizmeti şeklindedir.

Üyeler vakfa dahil oldukları tarihten itibaren her yıl Vakıf Yönetim Kurulu tarafından tespit edilmekte olan kesenek tavanını aşmamak üzere her ay ücretlerinden aşağıdaki ölçülerde kesenek primi öderler. Şirketler de üyeler adına aynı miktarda iştirak payı öderler. Kesenek tahsilatında, ücretin giydirilmemiş brüt miktarı esas alınır. Keseneğe esas aylık ücretler üzerinden her ay ; Üyelerden % 6 Kesenek payı Şirketlerden % 6 İştirak Payı tahsil edilir.